六月一日是屬于孩子的節日，對于兒童品牌商家來說也是一個營銷的好時機。但是，成年人如何與孩子溝通，才能讓他們接受并喜歡上自己的產品呢？

數據研究表明，IP對銷售業績的拉動作用，平均來說大概有20%-30%，而好的IP甚至可以拉動70%-100%。由此可見，借助熱門IP這個銷量放大器來走進小用戶們的內心，無疑是一個更優選擇。

其實，品牌商擁抱IP早已不是新鮮事，從造夢星工場迪士尼走出來的超級IP米老鼠、唐老鴨等不僅能在電視上見到，更在各種兒童用品上頻頻露臉。而國內IP從喜洋洋到熊出沒，也在贏得了孩子們的喜歡后紛紛走上與品牌商攜手吸金的變現之路。

為此，有些品牌就通過與超級I P強強聯手來搶“C位”。一個成功的品牌需要同時滿足消費者感性和理性兩個方面的需求，其中感性需求即指品牌的內涵及其傳遞的情感和價值。IP基于場景，賦予的是人格，寄托的是情感的連接。作為上海知名品牌策劃，凱納咨詢認為：品牌在與IP 合作時，應深度發掘IP的核心價值，從內容上建立起強關聯，將過去傳統的去商業化轉變為娛樂化。這樣互相促進的健康合作，才能實現品牌與IP的雙贏。

兒童對于喜歡的動畫角色或卡通形象等有著強烈的情感連接，他們愿意購買與自己喜歡的IP相關的產品。借助熱門IP形象，兒童零食品牌可以在消費者心中建立情感紐帶，激發他們的購買欲望。

IP泛濫時代，品牌把內容營銷做好做精才能在激烈的競爭中贏得用戶，成功搶占小用戶們心智中的“C位”。如兒童護膚品牌兔頭媽媽與《哪吒2》合作，不僅推出了敖丙聯名款涼涼霜、哪吒聯名款分齡胎脂面霜等，還在微博上招募產品“體驗官”，舉行趣味工坊、茶歇暢聊等活動，邀請粉絲來體驗產品，收獲了一波熱度。

安踏兒童與蜘蛛俠IP的合作則別出心裁，發起抖音話題挑戰賽，如 #跑出一道閃電 #，以蜘蛛俠視角發出邀請，設置簡單易參與的互動形式，如按指定音樂和路線跑酷、做出蜘蛛俠經典吐絲動作等。通過參與話題互動，消費者有機會贏取六一閃電禮包，這一舉措極大地調動了孩子們的積極性，提升了品牌的曝光度。

像哪吒、蜘蛛俠這樣的超級IP，它的內核是具有辨識度極高的、可認同的商業符號，意味著一種對于打動人心的內容的身份認同，意味著自帶勢能和流量，最終形成一種社群商業標簽。就像兔頭媽媽與哪吒這個超級大爆IP合作，不僅成功為品牌引流吸引小用戶，還通過與IP的合作為品牌注入更豐富的內涵，進行了情感鏈接。

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