凱納咨詢對噯呵的系統性品牌升級，實現了高端化的品牌形象再造，與強生形成了差異化和互補性的市場競爭，圍繞綠色歐標倡導者的核心戰略，以公益巡講、形象系統再塑、電視廣告、產品線拓展、IP運營相結合的五大攻勢塑造高價值品牌，立足KA終端立體推廣，成功搶占年輕媽媽群體品質消費心智，實現了突圍性的市場增量成長和品牌蛻變。而噯呵的品牌快速擴張，也為本土品牌破局國際巨頭競爭強壓提供了經典范本。

噯呵，成立于上海，2006年開始在國內市場推出噯呵品牌母嬰護膚系列產品。它是丹麥著名天然有機護膚品牌Urtekram的合作伙伴，引進采用先進的丹麥技術，噯呵，可以稱得上是中國本土品牌中具備歐洲品牌氣質與潛質的母嬰護理品牌。

對于噯呵的市場推廣來說，主要面臨兩大問題：第一，年銷量徘徊不前；第二，要如何挑戰強生。

凱納咨詢為噯呵制訂的競爭策略是：跳出與強生在中低端市場的競爭紅海，與強生形成互補的競爭關系，將噯呵打造成真正健康、安全、高品質的中高端母嬰護理品牌。

歐洲標準，這會是一個獨特的、有張力的區隔賣點！

1、打歐洲標準牌

噯呵的母嬰護理用品，就是：真正健康、安全、高品質的歐洲綠色生態母嬰護理品！

打“歐洲綠色生態標準”牌，很大程度上為噯呵開創了一個“綠色生態”的中高端母嬰用品新品類市場，避開了與強生的直面競爭，獨享市場藍海。

2、做歐洲母嬰護理標準的倡導者

噯呵雖不能完全支撐歐洲背景，但一直在倡導國內同行企業向歐洲母嬰護理標準看齊，倡導中國母嬰護理標準升級。

將噯呵品牌定位為倡導者的身份：作為歐洲綠色生態母嬰護理倡導者，噯呵母嬰用品可以是來自歐洲的科技產品，也可以是非歐洲但遵循歐洲標準、科技理念的產品。

第一輪：改變“中國式”標準

與中國優生科學協會合作，噯呵展開了一個全國范圍內的公益巡講活動。及時發出聲音：以高標準的姿態，發起對中國現有母嬰護理標準的反思與修訂倡議！

第二輪：強勢整合高端化形象

1、代言人整合：搶占“知性”與“時尚”心智

凱納咨詢團隊選擇知性夫妻代表黃磊&孫莉、時尚夫妻代表陸毅&鮑蕾兩對明星夫妻，作為噯呵的新代言人，一時引起業界轟動，吸引眼球的同時，更形成社會與市場影響力。

2、logo整合，凸顯大牌風范

3、包裝整合，綠動終端

4、網站整合，彰顯國際化

5、終端整合，新創SPA館

第三輪：電視廣告投出高品質

以噯呵的高端品牌定位為出發點，結合代言人的特征，凱納咨詢為噯呵打造了一系列以代言人為主、結合歐洲專家的高品質TVC，先后在央視和地方電視臺播放。

第四輪：拓展產品線，增長利益點

1、進口有機“優蓓”，搶占專業渠道

對于噯呵發展多年來一直未曾涉足的偏于高端市場的母嬰用品專賣店領域，于是，有機“優蓓”從丹麥原裝進口，全面拉開對高端專業渠道的爭奪戰。

2、再造“噯哆”，攻略三四線高端市場

凱納團隊將三四線市場子品牌命名為“噯哆”，打造成為專業安全的嬰幼兒護理專家。堅守三四線市場的高端市場，并且同時占領嬰幼兒護理品和兒童護理品市場。

第五輪：將高端品牌形象生動化

噯呵作為一個嬰幼兒用品，需要能充分體現“可愛文化”的形象載體。這個載體應該選擇卡通形象，與品牌代言人形成互補。噯呵以藍精靈作為品牌的形象載體；選擇當時卡通電影界風云人物功夫熊貓，作為“噯哆”子品牌的形象載體。

凱納通過對噯呵品牌、產品及渠道的高端化整合，幫助其快速布局高端市場，成為國內母嬰護理行業的引領者。