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企業(yè)品牌策劃成功跨界要避免的四個認(rèn)知誤區(qū)(01)

跨界微觀察 2025-05-07

近期,野獸派×泉州珠繡打造的全手工珠繡香囊,讓傳統(tǒng)非遺走進(jìn)大眾生活、霸王茶姬×提森-博內(nèi)米薩國立博物館,以茶為媒打造了莫奈聯(lián)名款的“玫瑰叢”飲品、春節(jié)期間香飄飄Meco×普陀山玄學(xué)營銷,通過“吸好運”的概念吸引年輕人打卡接好運……

騰訊創(chuàng)始人馬化騰說過這樣一句話:“新技術(shù)層出不窮,今天有越來越多的跨界領(lǐng)域出現(xiàn),我們要學(xué)會在跨界的地方尋找機會。”

跨界創(chuàng)新雖然勢不可擋,但并不是所有企業(yè)都能依托跨界戰(zhàn)略打造出好品牌。其中一個重要原因就是,對于如何進(jìn)行品牌的跨界打造,很多企業(yè)經(jīng)營者存在一些錯誤的戰(zhàn)略認(rèn)知。

下面,我們總結(jié)了以下四大普遍存在的品牌跨界認(rèn)知誤區(qū)。

 

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第一個跨界認(rèn)知誤區(qū):現(xiàn)有的品牌可以無限延伸。

為什么農(nóng)夫山泉跨界,從飲用水市場到果汁、茶飲料甚至橙子、面膜等,能支撐起超3700億市值?為什么很多品牌明明擁有強大影響力,但品牌跨界延伸產(chǎn)品卻得不到消費者的認(rèn)可?

造成這個誤區(qū)的原因,很多人沒有真正關(guān)注過——品牌基因。品牌基因主要包含品牌價值、品牌文化等,它是品牌成長的根基,決定了品牌跨界延伸的深度和廣度!

 

1、品牌文化強關(guān)聯(lián):跨界走捷徑時需當(dāng)心品牌漂移

現(xiàn)代品牌營銷之父戴維·阿克認(rèn)為,“品牌文化通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵,形成消費者對品牌在精神上的高度認(rèn)同,創(chuàng)造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。”比如Champion服裝通過“潮、年輕”的品牌文化俘獲了大批年輕人,而上方提到的農(nóng)夫山泉品牌文化核心——產(chǎn)品健康化、產(chǎn)品個性化,其跨界推出的新品都與品牌文化存在強關(guān)聯(lián),像東方樹葉、面膜等都是得益于此。堅守品牌文化,能很大程度上避免在走品牌延伸捷徑時,出現(xiàn)品牌漂移乃至品牌貶值

 

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2、品牌價值強關(guān)聯(lián):“匹配”的跨界產(chǎn)品更易“借”到品牌之勢

邁克爾·波特在“競爭優(yōu)勢”理論中曾提到:品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價值上,或者說品牌核心價值也是品牌精髓所在。

品牌有兩大利潤價值:第一個價值是降低獲客成本;第二個價值是創(chuàng)造品牌溢價,這也是部分企業(yè)家選擇老品牌跨界新產(chǎn)品的原因。“萊斯托夫效應(yīng)”告訴我們:特殊事物才易被人牢記。跨界產(chǎn)品需與自身獨特的品牌價值相匹配,不斷強化消費者原有認(rèn)知,在品牌提升、銷售轉(zhuǎn)化及消費者溝通等層面帶來更多可能。若盲目進(jìn)行品牌延伸,則違背了“萊斯托夫效應(yīng)”可能造成目標(biāo)市場混亂,損害原品牌形象。

 

 

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