云南白藥“藥企推牙膏”的成功運作，為眾多醫藥企業打開了一扇新的思維之窗，“我們能不能也推出一款牙膏產品？”這個問題已經越來越多的閃現在藥企經營者的腦海中，而高露潔、佳潔士、黑人等傳統日化牙膏強勢品牌也在價格和功能上不斷逼近甚至趕超“云南白藥牙膏”。

云南白藥牙膏通過品類性的開創實現了一個行業的跨界領跑，作為一個“領跑者”，我們戰略思考的重心就落在如何實現云南白藥牙膏的“持續性領跑”，如何實現“領跑性增長”。

云南白藥牙膏未來的運作重點就是不斷強化領跑者品牌對市場競爭的領先性牽引、對市場需求的領先性感召，以及對消費者心智的領先性滲透。堅守口腔本位、聚焦國民護口、體系化推升云南白藥牙膏三大品牌領跑力，已然成為云南白藥牙膏市場推廣新的戰略核心。

這必將是一個系統性的戰略演變，從“更適合國人飲食習慣的牙膏”這一戰略訴求的提出、組合式產品矩陣的不斷構建，到品牌代言人新形象對產品目標人群承上啟下式的拓展性拉動，再到傳播媒介、渠道布局、終端活動、營銷隊伍等各個環節，云南白藥牙膏的市場推廣都逐漸站立在了一個品牌領跑性強化和塑造的新高度。 

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