京東調(diào)研顯示，兒童消費在家庭支出中占比已超過三成，過去5年，京東用戶在兒童品類上人均消費增長了173%，此外，86%的家長認(rèn)為未來花在孩子身上的支出將進(jìn)一步增加。伴隨著新時代年輕父母消費能力的增強(qiáng)和育兒觀念的改變，越來越多的父母更注重自家的“四腳吞金獸”在健康方面的消費，童嬰大健康產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的高速發(fā)展浪潮，面對這個大健康產(chǎn)業(yè)的剛需新紅利，國內(nèi)外各領(lǐng)域企業(yè)巨頭紛紛介入，不斷延伸與拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大健康邊界。其中，企業(yè)深耕童嬰大健康市場有兩大關(guān)鍵點需要特別注意：第一點是以專業(yè)化為基，豎起品牌大旗；第二點是以互動化為矛，延展用戶生命周期讓“服務(wù)無邊界”。

童嬰產(chǎn)品與其他消費品存在天然差別，即消費者不一定就是使用者，品牌需要籠絡(luò)的是兩類不同年齡段的人群。當(dāng)然，任何品牌和產(chǎn)品的最終落腳點，還是要建立在每一個“人”上，因此，童嬰大健康產(chǎn)品可針對目標(biāo)消費群進(jìn)行更人性化的互動，比如以產(chǎn)品為媒介與消費者在互動中增加“親密度”。

“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。”這句話對童嬰群體來說同樣適用。畢竟，他們天生就有好奇心，更愿意選擇有趣的、能夠與他們進(jìn)行互動的產(chǎn)品，這也是許多兒童產(chǎn)品會增加其玩具屬性的原因。童嬰大健康產(chǎn)品在這方面發(fā)力需要保證兩點，即內(nèi)容的趣味性及表達(dá)方式的互動性。例如，麥德龍自有兒童品牌，就將環(huán)保與創(chuàng)意相結(jié)合，把產(chǎn)品包裝內(nèi)托設(shè)計為龍形兒童可創(chuàng)意涂色；同時，產(chǎn)品外盒包裝還能拆解動手組裝成小燈籠。德芙旗下的脆香米則推出數(shù)款帶有科學(xué)小知識以及智能游戲的趣味包裝，其中的兒童巧克力牛奶棒棒糖采用不同的卡通人物造型包裝，背面分享了不同的科學(xué)小知識，進(jìn)行包裝玩具化等，增加產(chǎn)品“童趣互動”特性。

在童嬰大健康產(chǎn)品互動化設(shè)計中，可以抓住以下幾個關(guān)鍵詞：趣味、激勵、反饋、挑戰(zhàn)、探索，將這些巧妙的運用到產(chǎn)品互動當(dāng)中，能夠持續(xù)吸引童嬰的“注意力”，給他們帶來成就感，讓其從挑戰(zhàn)中獲得快樂，從而有效的引導(dǎo)他們在持續(xù)的互動中進(jìn)行更深入的探索，加深與品牌的親密度。

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