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從保險(xiǎn)到大健康醫(yī)療，平安通過金融賦能，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花，在多領(lǐng)域跨界中走出了一條屬于平安的“平安路”，無論是對(duì)于即將跨界大健康醫(yī)療還是尋求多元化業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的企業(yè)來說都有許多可以借鑒的地方。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，由于不同企業(yè)所掌握的資源、品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)等各方面的差異性，導(dǎo)致了其跨界醫(yī)藥在渠道布局、業(yè)務(wù)板塊分布等各方面的不同。

數(shù)據(jù)顯示，中國輕食產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望在3年內(nèi)突破1000億元，5年內(nèi)逐步占到餐飲總收入的10%左右。面對(duì)輕食風(fēng)口，眾多企業(yè)也紛紛采取多元跨界模式。

大健康產(chǎn)品是消費(fèi)者永恒的需求，面對(duì)巨大的內(nèi)需市場(chǎng)，各大企業(yè)要如何借力，才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額呢？

本文以市值規(guī)模、醫(yī)療業(yè)務(wù)比重、醫(yī)療業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)數(shù)量等為參照指標(biāo)，將BATJH作為分析案例，接下來將為你解答這樣兩個(gè)問題：今年上半年，巨頭們?cè)卺t(yī)療業(yè)務(wù)上有何動(dòng)作？它們既往的醫(yī)療布局是怎樣的?

《疫情之下，大健康品類洞察》報(bào)告，利用大小數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，深度洞察疫情下的大健康品類發(fā)展趨勢(shì)，疫情期間在線醫(yī)療的使用和未來發(fā)展趨勢(shì)，以及如何正確應(yīng)對(duì)市場(chǎng)廣告監(jiān)管。

今天，云南白藥牙膏實(shí)現(xiàn)了從3000萬到400個(gè)億的銷售突破，在口腔保健領(lǐng)域得到客戶的普遍認(rèn)可，與其說是一個(gè)奇跡，不如說是我們企業(yè)發(fā)展視野和思維的超越。

云南白藥牙膏通過品類性的開創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)行業(yè)的跨界領(lǐng)跑，作為一個(gè)“領(lǐng)跑者”，我們戰(zhàn)略思考的重心就落在如何實(shí)現(xiàn)云南白藥牙膏的“持續(xù)性領(lǐng)跑”，如何實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑性增長”。